CARACTERÍSTICAS DEL MODELO:
En este tipo de organizaciones todos los miembros de la organización se cuestionan continuamente las reglas básicas de la organización
- Comunicación interna fluida y asertiva tanto a nivel vertical como horizontal.
- Establecimiento de canales de comunicación en todas direcciones.
- Flexibilidad en las estructuras y procesos.
- Capacidad de modificar supuestos y pautas de conducta
2 comentarios:
Hola Carlos!! Este modelo es una alternativa a la jerarquización que existe en las empresas. Si esta nueva forma de organización se implantase en todos los lugares de trabajo los profesionales trabajaríamos mucho más a gusto y por supuesto la empresa sería mucho más productiva. Todos tienen mucho que aportar, con sus conocimientos y habilidades,sean directivos o trabajadores.
Gracias que gente recibe formación que prepara o forma personas con capacidad de adaptación, de aprender a aprender a "aprender y a ser". Ahora solo falta encontrar un puesto a la medida de cada uno y poder aportar lo mucho que tenemos que ofrecer...que no es poco
Pues saber que aunque si había oído hablar de la organización no conocía ni como se llamaba ni realmente como funcionaba. Gracias a los dos por despertar mi curiosidad y hacer que me enriquezca en el tema. Cada día aprendemos algo nuevo y eso es maravilloso.
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